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中秋落幕、国庆已至,为深入贯彻落实长江产业集团关于安全生产工作的决策部署,扎实做好节日交替期间安全生产管控工作,压紧压实安全生产主体责任,切实防范化解各类安全风险,近日,长江产业集团运营总监、长江投开党委第一书记杜三湖带队,先后赴长江投开旗下航空路壹号项目、东合映象项目开展安全生产专项督导检查。长江投开主要负责人陪同检查。
在航空路壹号项目现场,检查组实地查看工地施工情况,重点排查大型机械设备运行、临时用电、临边洞口防护、消防设施配备、工地封闭管理等关键环节,听取项目负责人关于工程建设进展及节日安全保障工作的汇报。
杜三湖指出,航空路壹号项目承载着重要的还建安置任务,关乎众多群众的切身利益,当前正值“双节”假期人流物流集中,各类安全风险交织叠加,项目团队务必时刻绷紧安全生产这根弦,坚决克服麻痹思想和侥幸心理。他提出四点工作要求:
一是严格落实值班值守制度,执行关键岗位24小时值班及领导带班机制,确保信息报送渠道畅通,快速高效处置各类突发状况;
二是深化隐患排查治理,对检查发现问题建立整改台账,明确责任人和完成时限,实行闭环管理,把隐患消除在萌芽;
三是强化施工现场封闭管理,做好大型机械设备停用检修防护,加强防火防盗日常巡查,保障工地节日安全平稳;
四是高度重视舆情风险防控,密切跟踪项目交付、工程质量、农民工工资等敏感领域网络动态,做好研判预警,主动回应群众诉求,妥善化解矛盾风险,营造和谐稳定的节日环境。

随后,检查组前往东合映象项目施工现场,聚焦附着式升降脚手架、群塔作业等危大工程开展专项检查,同步排查临时用电、安全防护、消防管理、文明施工等内容。现场详细问询群塔调度管控、爬架作业审批、用电巡检、应急处置、国庆值班值守落实情况,针对现场发现的安全薄弱环节,当场下达整改要求,部署下一阶段安全管理重点任务。
杜三湖强调,当前项目施工场地狭小、作业人员集中,高处作业、起重吊装、交叉作业等高风险工序叠加,安全管控压力突出,全体参建人员要坚决克服麻痹侥幸心理,从严从细抓好节日前后安全管理。他提出四点工作要求:
一是从严管控危大工程,严格落实专项方案及作业审批流程,抓实设备维保、作业验收与现场监护,严防高处坠落、交叉碰撞事故;
二是闭环抓好隐患治理,建立隐患台账,做到立行立改、逐项销号,举一反三开展全覆盖排查,从源头化解安全风险;
三是强化作业人员管控,压实总包、分包安全责任,做实安全教育交底,严格特种作业管理,严肃查处各类违章行为;
四是抓实节日应急保障,严格执行领导带班和 24 小时值班制度,畅通信息报送,完善应急预案、备齐应急物资,守牢国庆期间安全生产底线。

长江产业集团安全环保部、长江投开经营管理部(安全环保部)、长投恒基、鄂康公司、长投建工及相关参建单位分别参与对应项目检查工作。