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2月5日,长江投开组织召开2025年工程及安全年度工作会议,会议紧扣年度工程与安全工作复盘、项目经验交流、智能建造前沿学习三大核心目标,系统谋划后续工作推进方向。公司党委委员、副总经理何承涛,副总经理、总法律顾问、首席合规官张涛出席会议。

会议分上、下午两个阶段进行。上午,全体参会人员赴武汉奋进智能产业园参观学习,听取园区负责人关于智能建造的实践经验分享,拓宽行业视野,吸收先进理念。下午,会议在长江人才大厦召开,公司自主操盘重点项目、部分代建项目及长投建工依次汇报2025年度工作情况,全面总结成效、分析不足。随后,经营管理部(安全环保部)、工程代建事业部分别作2025年度安全工作及代建项目专项汇报,并对2026年春节期间的安全防范工作作出重点部署,切实筑牢节日安全防线。

汇报结束后,何承涛作总结讲话,围绕工程条线工作提出四点要求:
一是坚守安全与质量底线,强调安全是企业生存之本、质量是企业核心竞争力,在筑牢双重保障的基础上,统筹推进项目进度、成本管控等各项目标落地见效;四是凝聚干事创业合力,希望全体工程人员以主人翁姿态为公司发展、资产盘活建言献策,以奋斗者担当全力以赴推动公司既定目标实现。
二是聚焦转型发展主线,立足工程代建、施工总承包两大核心发展方向,持续提升管理效能,高标准打造企业品牌,积极拓展外部市场、抢占市场份额;
三是强化专业能力提升,针对公司工程管理业态已延伸至发电、环境治理、化工、新能源等多领域的新形势,要求全体工程人员加强专业学习,全面提升专业素养与沟通协调能力,适配业态发展需求;
四是凝聚干事创业合力,希望全体工程人员以主人翁姿态为公司发展、资产盘活建言献策,以奋斗者担当全力以赴推动公司既定目标实现。
公司相关部室、出资企业、代建项目负责人及员工代表共20余人参加会议。