9月20日，南京公司召开双节前安全生产、廉洁提醒暨重点项目推进会，长江投开招商运营总监、南京公司总经理张虹云主持会议并开展项目检查。

会议听取润禾坊社区招商、润禾里人才公寓、奥特佳大明路项目三个重点项目的汇报，相关负责人汇报了当前进展、存在困难、需协调事项及下一步计划。张虹云逐一询问细节，针对招商去化、运营提升、项目进度等问题现场研究解决方案，明确责任人和时间节点，要求各项目紧盯目标、倒排工期，确保四季度取得实质性突破。

会议部署节前安全生产和值班值守工作。工程管理部通报节前隐患排查情况，安排双节值班带班、应急联络和信息报送，要求双节期间非必要不安排危险作业，加强消防、用电、施工、交通和外包队伍管理。项目纪检监督员作廉洁自律提醒，传达中央八项规定精神，通报典型案例，强调严禁公款吃喝、违规送礼、公车私用、酒驾醉驾等行为，要求全体干部职工廉洁过节、文明过节。

张虹云强调要牢牢守住“三条线”：安全是底线，隐患必须清零，值守必须到位，信息报送必须及时准确；廉洁是红线，八项规定不放松，坚决不触雷、不越线；项目是主线，重难点要有人盯、有招数、有节点，四季度必须全力冲刺。她要求各级管理人员强化责任担当，把会议部署转化为具体行动，确保双节期间安全稳定、风清气正。

9月21日，张虹云与工程代建事业部同事一同赴奥特佳大明路项目现场开展调研指导及节前安全检查。调研组实地检查项目现场和相关资料，针对发现的问题提出具体指导意见，要求项目团队严格落实代建管理要求，强化过程管控，确保安全质量受控，在确保安全质量前提下加快进度，确保节点目标达成。对施工现场、办公区、值班室等重点部位，消防设施、临时用电、危险作业管控、值班值守、应急物资和隐患整改闭环情况开展重点检查。对发现问题现场反馈，形成整改清单，明确责任人、整改措施和完成时限，要求节前全部闭环。