调研组深入汤池升压站及风机现场，实地察看承台钢筋绑扎、基坑开挖、升压站土建等关键点位，听取整体进度、征拆推进、资源配备、质安管控及赶工方案汇报，核查消防防护、混凝土温控、隐蔽验收等措施落实情况。

结合现场实际建设现状，陈勇就下一阶段项目攻坚工作提出要求：一是锚定年底并网，抢晴好窗口，超常规赶工，破除等靠，严守底线；二是突破征拆瓶颈，分片推进三大工区，7日内移交地块，严禁闲置；三是压实EPC责任，补足人机，两班倒，统筹混凝土与运输，确保10月底吊装；四是严守质量安全，落实巡查台账，关键工序24小时值守，控温差防裂，杜绝返工；五是搭建高层协同督办体系，降低项目违约损失。

调研座谈结束后，张昌文与长筑建管负责人、代建项目部工作人员开展专项交流。张昌文强调，代建团队要全面压紧现场管控职责，全员驻场一线攻坚，持续抓实每日调度、专项督办、隐患闭环治理等管控手段，靶向破解项目建设各类难点堵点。

集团财务部、鄂应城公司、长筑建管、监理单位、湖北省电力规划设计研究院、中建三局等各参建单位相关负责人参加本次调研及专题座谈。