聚焦丨聚焦重点任务 强化责任落实——黄斌赴南京公司调研
时间:2026-06-02

为深入贯彻长江产业集团转型发展部署,5月27日至28日,长江投开党委书记、董事长黄斌赴南京公司开展工作调研,围绕重点项目服务、存量资产盘活、新业务拓展等进行现场调研和督导。长江投开招商运营总监张虹云陪同调研。

5月27日上午,黄斌一行抵达南京后直奔奥特佳大明路项目现场,实地察看安全生产、建设进度及运营筹备情况,详细询问了节点计划、精装修业务及运营管理筹备,要求南京公司强化服务意识和节点管控,确保项目安全、高效地推进建设,细化市场调研,确保运营效果的兑现。

当日下午,黄斌赴奥特佳总部,与奥特佳董事长王振坤就大明路项目进展和后续合作开展深入交流,双方围绕资产盘优盘活、业务协同支持展开探讨。王振坤对长江投开在大明路项目的工程建设、运营筹备工作方面给予高度认可,希望双方加强沟通协作,尽快实现投运投产。黄斌表示,长江投开将坚持以客户需求为导向,做好施工组织管理、运营前置和资源协同,保质保量地做好全流程服务,为后续双方新的合作夯实基础。

5月28日上午,黄斌一行前往南京科润工业介质股份有限公司考察交流,了解其在汽车零部件加工制造、表面处理环保作业、储能设备及算力中心液冷等方面的技术和产品优势的应用场景,双方就工业介质、产业配套服务、园区运营等方向进行了交流探讨。

当日下午,黄斌赴南京润禾府项目现场调研并座谈,实地查看人才公寓及社区商业的情况,听取南京公司关于出租率提升、运营服务、招商推进的专项汇报。他要求,南京公司要进一步加大资产盘活力度,做好人才公寓服务提升、加快商业招商进展,形成人才公寓、商业运营的良性互动,树立品牌和提升资产运营价值。

结合调研情况,就南京公司下一步工作,黄斌提出四点要求:一是将奥特佳大明路项目打造成标杆项目,强化服务意识与节点管控,提升全流程服务能力;二是要重视市场调研,做好政策梳理,确保风险管控,围绕业主需求,系统地做好存量资产的定位和谋划;三是统筹抓好润禾府多业态运营,深化存量资产盘活,尽快实现资产盘优,提升运营收益;四是立足长三角,利用属地产业优势,围绕集团主责主业,探索可落地的产业配套新业务,提升长江投开的载体服务能力。

此次调研为南京公司明确了工作重点和发展方向。南京公司表示,将深入贯彻落实调研精神,以转型发展为主线,聚焦重点项目,细化任务清单,压实工作责任,确保各项工作落地见效,为长江投开高质量发展贡献更大力量。

南京公司相关人员参加调研。