为全面锚定年度经营目标，精准研判当前发展态势，全力吹响“百日冲刺”攻坚号角，9月23日，长江投开组织召开2025年度经营业绩调度暨“百日冲刺”动员大会。公司党委副书记、总经理张昌文主持会议并作动员讲话，为后续攻坚行动明确方向、凝聚力量。

会上，经营管理中心详细汇报了公司 1—8月各项经营指标完成情况，清晰呈现当前经营工作进展；各重点项目公司负责人围绕项目经营推进成效、现阶段面临的难点堵点问题，以及下阶段针对性攻坚举措作专项汇报，为会议精准分析形势、部署任务提供了详实依据。基于各项汇报内容，会议全面梳理公司经营现状，深入剖析当前外部市场环境变化带来的挑战、内部经营管理中存在的短板，进一步明确了下半年发展核心方向与重点攻坚领域，对冲刺2025年度经营目标进行再动员、再部署，推动全员统一思想、聚焦目标。

会议强调，当前公司正面临严峻局面，全体干部职工必须树立“等不得、慢不得、拖不得”的强烈紧迫感，迅速行动起来，全面掀起“百日冲刺”行动热潮。围绕冲刺目标，会议提出四项核心要求：一要统一思想、坚定信心，把完成年度经营目标作为公司生存发展的根基，增强全员责任感和使命感；二要聚焦目标、精准施策，狠抓市场开拓增量、强化资金管理控风险、推动经营模式创新，聚力突破重点领域、重点任务；三要压实责任、强化担当，公司班子成员要深入一线、亲自部署督办，各出资企业和项目负责人要切实履行“第一责任人”职责，层层传导压力，确保责任落实；四要严格考核、奖惩分明，建立健全冲刺任务考核激励机制，对完成任务好的予以表彰奖励，对落实不力的严肃问责，确保行动见实效。