11月3日，长江投开党委委员、副总经理何承涛赴工程代建事业部开展专题调研并召开座谈会，工程代建事业部负责人及各代建项目经理参加调研。

座谈会上，各代建项目经理围绕项目建设进度、质量安全、成本管控及团队协作等方面，汇报了项目推进情况，并就当前存在的难点问题提出解决思路。何承涛认真听取汇报，并就关键节点把控、应急处理及资源统筹等具体工作与参会人员深入交流，提出指导意见。

工程代建事业部负责人汇报部门整体运营情况，重点介绍了项目协同机制优化、人才梯队建设与管理工具创新等方面的成效，剖析了当前存在的不足与改进方向。他表示，事业部将坚持以“建精品工程、创一流管理”为宗旨，以此次调研为契机，全面补短板、强管理、破瓶颈，推动各项工作提质增效。

何承涛传达了集团《进一步规范提升集团代建、招采管理水平和工作效能的行动方案》精神，并就推动工程代建事业部高质量发展提出四点要求：一是转变思维，将代建费回收与现金流管理作为核心任务，筑牢经营生命线；二是严守内控底线，强化全流程合规审查与风险防控，保障项目依法合规推进；三是坚持目标导向，细化年度任务，明确时间节点与责任分工，确保工作落实到位；四是主动谋划，紧跟市场与政策动向，结合区域发展与公司战略，提前储备优质项目，为公司可持续发展注入新动能。