聚焦丨满弓紧弦启新程 聚力攻坚冲目标——长江投开召开2026年一季度经营调度暨二季度工作部署会
时间:2026-04-08

4月2日,长江投开召开2026 年一季度经营调度暨二季度经营工作部署调度会,全面复盘一季度经营运行情况,对二季度稳营收、提效益、保目标进行再动员、再部署、再落实。公司党委副书记、总经理张昌文作重要讲话,公司党委委员、副总经理何承涛主持会议。

会议首先通报了公司 2026 年一季度主要经营指标完成情况,并就二季度经营指标预计完成情况进行分析预判。随后,长投建工、长投恒基、长恒地产、联合置地、南京分公司、长投长新等重点单位负责人围绕一季度目标完成情况、面临困难挑战及下一步攻坚举措作了专项汇报,进一步明晰工作路径、压实推进责任。

会议指出,一季度经营业绩与季度目标仍存在一定差距,各项关键指标进度亟待提升。全体干部职工必须保持清醒、正视差距、直面问题,坚决摒弃松懈畏难情绪,切实增强责任感、紧迫感,把追赶目标、扭转局面作为当前最核心、最紧迫的任务。

会议强调,二季度是承上启下、攻坚突破的关键窗口期,更是实现双过半目标的决胜阶段。全体干部职工要进一步统一思想、凝聚共识,锚定全年目标不放松,聚焦重点任务再加力,全力跑出经营发展“加速度”:

一是压实目标责任,细化分解二季度及上半年任务,明确“保底目标”“奋进目标”,实施清单化管理、节点化推进、责任化落实,确保各项工作落地见效;

二是聚焦重点攻坚,紧盯项目销售去化、资产租赁运营以及资产变现等关键任务,集中资源、集中力量破解瓶颈难题,推动重点工作取得实质性突破;

三是强化协同联动,加强部室与项目公司、各业务单元之间协同配合,优化资源配置,提升运营效能,形成上下联动、部门协同、齐抓共管的强大合力;

四是严守安全底线,统筹抓好安全生产、合规经营、风险防控各项工作,坚决守住不发生重大风险底线,为公司稳健发展保驾护航。

会议要求:

    全体干部职工要切实增强责任感、使命感、紧迫感,以“开局即冲刺、起步即攻坚”的奋斗姿态,全力以赴抓好二季度各项工作落实;

要坚持问题导向、目标导向、结果导向,补短板、强弱项、提质效;要勇于担当作为、敢于攻坚克难,以钉钉子精神抓实抓细各项任务;

要强化作风建设,提升执行能力,确保圆满完成上半年各项目标任务,奋力实现全年经营工作“满堂彩”,推动公司高质量发展再上新台阶。

    长江投开班子成员、各部室负责人,重点项目公司负责人参加。