5月7日，长江投开党委副书记王朝阳带队开展亏损企业治理专题调研，深入一线察实情、听汇报、研对策，逐企把脉问诊、精准开方，为长投实业、长投建工、长投工建三家企业加快扭亏脱困明路径、压担子、鼓干劲。城镇化公司（扶贫投公司）专职副总经理刘晓钢陪同调研。

会上，三家公司治亏工作主要负责人依次作专题汇报，在逐一听取汇报后，王朝阳立足各企业功能定位与发展阶段，量身定制指导意见，并提出四点要求：

一是自我加压，锚定年度目标不动摇。始终保持清醒头脑，以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的紧迫感，坚决完成全年各项目标任务。

二是极限承压，守牢不连续亏损底线。要坚决杜绝连续三年亏损情形，务必在限定时限内实现经营基本面实质性好转，在危机中育新机、于变局中开新局。

三是协同抗压，凝聚逆势突围合力。要牢固树立“一盘棋”意识，强化上下协同、板块联动，集中优势资源投向关键环节，打通信息壁垒和资源堵点，在逆境中抱团发力、共克时艰，形成攥指成拳的攻坚力量。

四是思想解压，顺势而为拓展新空间。科学理性看待当前阶段性困难，卸下“包袱感”、增强“方向感”，在尊重市场规律、把握行业趋势中主动识变应变求变，以更开放的姿态审视自身禀赋与差距，坚定走好专业化、差异化、可持续发展之路。

此次调研坚持问题导向与目标导向双轮驱动，既动真碰硬直击痛点，又精准滴灌务求实效，为三家企业厘清了攻坚逻辑、注入了信心动能。与会企业负责同志一致表示，将迅速传达贯彻调研精神，逐条对照、逐项落细，以更坚定的决心、更务实的举措、更有力的执行，全力打赢扭亏脱困攻坚战，为长江投开高质量发展全局夯实根基、贡献力量。

长江投开资产管理及债权清收事业部，鄂康公司（长投实业）、长投建工、长投工建班子成员、财务部、综合办相关人员参加会议。