1月10—11日，长江投开2024年工程条线年度会议在湖北医药学院药护学院转设项目顺利召开。此次会议旨在开展工程条线年度工作总结、行业领域经验交流和专题培训学习。长江投开党委副书记、总经理王朝阳，党委委员、副总经理何承涛出席会议。

会议安排了湖北医药学院药护学院转设项目现场观摩交流学习和项目管理经验分享；深圳瑞捷作了第三方过程评估年度总结及行业主题分享；法务风控部进行了《合规管理工作指引》及《工程联系函法律风险及应对》专题培训；经营管理中心对工程条线年度工作进行了总结，组织了安全文件宣贯和事故警示教育学习，就2025年工程管理思路及重点工作做了部署。自操盘重点项目及部分代建项目均依次进行年度工作总结汇报。

会上，何承涛传达了“冬春火灾防控方案”内容，并对具体项目实施、安全工作做了详细部署，要求工程条线全员面对市场下行的不利条件应克服困难、转变管理思路、加强学习和总结、细化工作内容，确保各项目进度、安全、质量、成本等目标的全面实现，为公司转型发展和高质量发展提供坚强后盾。

王朝阳强调，工程条线要守本心，清廉为上，模范带头打造成忠诚担当、清正廉洁的干事队伍。要溯源头、质量为先，工程质量是企业的生命线，项目质量管理应从源头抓起、细节抓起，加强质量过程管控确保工程品质。要聚魄力，安全为重，安全生产关乎到人的生命和财产，不容半点马虎，应提高站位、强化管控、警钟长鸣。要建功业，团结为主，团结是团队的核心，各个项目管理团队应屈指成拳，形成战斗合力，为着项目、公司既定目标共同努力。

公司相关部室负责人、出资企业负责人代表、代建项目负责人、工程负责人及员工代表共20余人参加。