为凝聚全员力量、攻克最后难关，确保圆满完成全年任务，鄂康公司于9月24日召开2025年“930”任务指标调度暨百日冲刺动员会，验收“930”核心节点，锁定年底任务目标。鄂康公司主要负责人主持讲话，部署保障措施及工作落实细则，动员全员进入百日攻坚阶段。

会上，经管中心详细汇报了公司2025年“930”经营指标完成情况，出资企业、各部门根据全年经营指标汇报经营任务与重点工作完成情况，以及下一步工作计划。与会人员围绕汇报内容展开深入研讨，重点分析了当前经营工作中存在的困点难点问题，结合实际工作提出了具体的解决思路和改进建议。会议强调，公司当前营收距离目标仍有差距，考核指标保持不变，各部门需协同努力，突破缺口。会议要求“责任到人、清单管理”：一是细化责任链条，明确牵头领导与具体执行人，定期通报进度并启动督导机制；二是重点工作清单化，标注责任主体与时间节点；三是优化经济预算，精准降本并实行奖惩分明；四是双节前组织安全生产检查，筑牢安全底线；五是年底前加大现金流催缴，保障公司有序运转。

会议最后动员，当前已进入百日冲刺关键期，全体员工需“动起来、跑起来”，以基层担当破解业务难点，借助资源置换、招商突破、内挖潜力等路径补全营收缺口。确保“930”节点任务如期完成、年度目标顺利落地。

公司班子成员、各部室负责人及出资企业部门负责人参加会议。